65万元，三天内到常青花园项目部专用账户。

后续，按你提出的‘滚动激励’思路，从确认的成本节约额中提取5o补充奖金池。

财务处会派专人驻点项目部，负责奖金核算、放流程的合规性审核以及成本节约的追踪审计。

原则是：既要放得开，也要管得住！

每一分钱，都要花在刀刃上，都要经得起查！”

65万启动资金！

专人驻点！

滚动补充！

窦清瑶的承诺同样分量十足。

这不仅仅是钱，更是刘建国意志的延伸和财务系统的强力背书！

“谢谢刘总！

谢谢窦处长！”

罗明沉声道谢，但随之而来的是更加沉甸甸的责任感。

权力越大，责任越大，失败的成本也越高！

“先别急着谢。”

刘建国摆摆手，脸上的笑容收敛，目光变得极其锐利，甚至带着一丝压迫感，“钱和权都给你了，现在，该你了！

罗明，我要成果！

要立竿见影的成果！

要能堵住所有人嘴的成果！”

他竖起三根手指，每一个字都像重锤敲在罗明心上：

“第一，安全质量，万无一失！

这是高压线！

红线！

从现在起到试点结束，常青花园项目部，绝不允许生重伤及以上安全事故！

绝不允许出现重大质量缺陷导致返工或验收失败！

这是底线！

碰了，一切归零！

你我都担不起这个责任！”

他的眼神如刀，让罗明感到后背凉。

“第二，效率提升，数据说话！

我给你三个月！

三个月内，我要看到：

劳动力有效工时利用率，从现在的不足6o，提升到75以上！

关键设备（塔吊、泵车）日均有效运行时间，从不足6小时，提升到8小时以上！

材料非正常损耗率，下降5o！

下个月开始的进度周报，关键节点完成率环比提升至少2o！”

刘建国报出的数字冰冷而具体，每一个都是跳起来才能摸到的目标！

“第三，士气扭转，骨干稳住！

三个月内，项目部技术骨干（中级工及以上）主动流失率，下降5o！

我要看到现场工人的精神面貌有变化！

要看到主动加班、主动钻研技术解决难题的积极性！

这不是虚的，要通过访谈、照片、工人反馈来体现！”

他身体前倾，目光如炬，紧紧锁住罗明：“这三点，就是张老（指张立明）强调的‘差异化’成果！

效率、成本、人！

三位一体！

缺一不可！

做到了，常青花园就是你罗明的勋章，就是我们市一建改革的样板！

做不到……”

刘建国停顿了一下，声音低沉却带着千钧之力：“我今天把话放在这里：如果你真因为力有不逮失败了，卷铺盖走人，是轻的！

但你记住，在你卷铺盖之前，我会先被上面问责！

我们所有人的投入，都将成为笑柄！

你明白这其中的分量吗？”