将是顺利的。” 跟贵人打交道也一样，不是说搭上了线就一劳永逸，得像经营自家的田一样，有耐心等着庄稼慢慢长，用一起往前奔的劲儿，扛住那些因为利益起的摩擦。

有个投资人讲过个事儿：他帮过一个创业的，一开始项目亏得底朝天，可那人每月雷打不动地送复盘报告来，连竞争对手的动静都分析得明明白白，一点不偷懒。三年后这项目突然火了，投资人主动把钱加了十倍投进去，说：“就冲他那股子韧劲，我就知道这小子能成，他那股子天天进步的能耐，太吓人了。”

这种关系，就是“敌人的优点能因为我们的努力变弱，他们的缺点也能因为我们的努力变大。” 贵人一开始可能就看中你某一个闪光点，可要想处得长远，还得靠你能不停地创造新价值，像水井一样，总能源源不断地冒出水来，才有人愿意常来打水。

咋才能把这场 “长久的交情” 经营好？我给俩建议。

第一，别总想着从贵人那儿 “拿东西”，多琢磨 “我能给人家添点啥新好处”。教员在井冈山，不直接给农民分粮食，而是教他们打土豪、分田地，因为只给鱼只能解一时的饿，教他们咋打鱼，才能让革命的火苗烧得旺，永远不熄灭。

第二，把每一次难坎儿都变成攒信用的机会。王阳明说：“人须在事上磨，方能立得住。” 当贵人被人说闲话的时候，你能站出来说句公道话，比平时送十回礼都管用；当合作卡壳的时候，你能拿出个解决办法，比过去立过多少功都有说服力。

村里的老支书帮过不少年轻人，其中有个小伙子，在老支书被人诬陷的时候，别人都躲得远远的，就他跑前跑后找证据，把老支书的冤屈洗清了。后来这小伙子想搞养殖，老支书把棺材本都拿出来给他，说：“就冲你这人，我信得过。” 这就是在事儿上见人心，比啥甜言蜜语都实在。

跟贵人打交道，从来不是一头热地求着、靠着，而是一场你帮我、我帮你的合伙儿。你能给人家多大好处，就能引来多有能耐的贵人；你能把彼此的疙瘩看明白多少，就能把这份交情维持多久。

“一切矛盾都依一定条件向它们的反面转化着。” 当你的成长速度超过了贵人的指望，当年那个 “被帮衬的”，早晚也能成了别人眼里的 “贵人”，就像老树根上发的新芽，长着长着，也能为别人遮风挡雨。